Construire une Stratégie de Décarbonation
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Formation créée le 09/05/2025. Dernière mise à jour le 24/06/2025.
Version du programme : 1
Programme de la formation
Tu veux engager ton entreprise dans la transition écologique, mais tu ne sais pas par où commencer, ni comment structurer une démarche concrète et réaliste. Cette formation t’aide à construire une stratégie de décarbonation adaptée à ton activité. En une journée, tu apprends à identifier tes principaux postes d’émissions, à réaliser un premier bilan carbone, puis à traduire ces données en un plan d’action clair et opérationnel. Elle est animée par des expert·es de la transition énergétique et de l’accompagnement d’entreprises, avec une approche pédagogique centrée sur le concret : des outils activables, des exemples réels, et une méthode structurée pour passer à l’action.
Objectifs de la formation
- Expliquer les notions clés liées à la décarbonation (empreinte carbone, neutralité, scopes 1, 2 et 3).
- Situer votre structure dans le cadre réglementaire et stratégique de la transition bas carbone.
- Collecter les données nécessaires à la réalisation d’un bilan carbone simplifié.
- Analyser les résultats du bilan carbone pour identifier les postes d’émission prioritaires.
- Prioriser des actions de réduction des émissions à partir de critères de pertinence.
- Définir une stratégie de décarbonation alignée sur la vision globale de l’entreprise.
- Fixer des objectifs SMART et des indicateurs de performance adaptés.
- Élaborer un plan d’action structuré (actions, calendrier, budget).
- Utiliser des outils de suivi et de reporting environnemental.
- Adapter la stratégie en fonction des résultats et retours d’expérience.
Profil des bénéficiaires
Pour qui
- Dirigeants de TPE/PME souhaitant engager leur entreprise dans une transition environnementale responsable
- Managers opérationnels impliqués dans la mise en œuvre de projets RSE ou de réduction des impacts
- Responsables RSE, développement durable ou énergie en quête d’outils concrets et d’une vision stratégique
- Chefs de projet ou consultants internes souhaitant piloter un plan d’action de décarbonation
- Collaborateurs engagés dans des démarches de transformation environnementale ou d’amélioration continue
Prérequis
- Aucun prérequis technique n’est nécessaire.
- Une sensibilité aux enjeux environnementaux et une implication dans la stratégie ou les opérations de l’entreprise sont recommandées pour tirer pleinement parti de la formation.
Contenu de la formation
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Introduction à la Décarbonation
- Contexte climatique et réglementaire (Accord de Paris, lois nationales)
- Définitions : empreinte carbone, neutralité carbone, compensation carbone
- Présentation des scopes 1, 2 et 3 (émissions directes, indirectes et de la chaîne de valeur)
-
Réaliser un Bilan Carbone
- Méthodologie pour réaliser un bilan carbone (norme GHG Protocol, Bilan Carbone®)
- Collecte des données : sources internes et externes
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Analyse des Résultats et Priorisation
- Interprétation des résultats : postes les plus émetteurs
- Méthode pour prioriser les actions (analyse coût-bénéfice, impact environnemental)
- Étude de cas : analyse d'un bilan carbone d'une entreprise
-
Définir une Stratégie de Décarbonation
- Alignement de la stratégie de décarbonation avec la vision globale de l'entreprise
- Définition des axes prioritaires (efficacité énergétique, énergies renouvelables, circularité, etc.)
- Méthode pour fixer des objectifs SMART et des indicateurs de performance (KPI)
-
Mise en œuvre des Actions de Décarbonation
- Leviers d'action : efficacité énergétique, énergies renouvelables, mobilité durable, écoconception, etc
- Gestion de projet : plan d'action, calendrier, budget
- Exemples de bonnes pratiques et retours d'expérience
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Suivi, Reporting et Amélioration Continue
- Méthodes de suivi : tableaux de bord, indicateurs de performance
- Reporting : normes et standards (GRI, CDP, etc.)
- Intégration des retours d'expérience et adaptation de la stratégie
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Conclusion et Perspectives
- Rappel des points clés de la formation
- Ressources pour aller plus loin (normes, outils, formations complémentaires)
- Tour de table : chaque participant partage une idée ou une action qu'il souhaite mettre en œuvre
Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
- Un formulaire de pré-formation est envoyé pour identifier les attentes et le niveau initial.
- Une feuille d’émargement est mise en place pour assurer le suivi des présences.
- Nous ajustons la formation en cas de besoin.
- En cas de difficultés pédagogiques, de logique ou de motivation, vous pouvez contacter notre référent pédagogique : nicolas@leviiq.co.
- Des évaluations à chaud et à froid sont réalisées afin d’analyser l’efficacité de la formation.
- Tous les retours sont analysés dans une logique d’amélioration continue.
Ressources techniques et pédagogiques
- Supports de formation accessibles en ligne ou transmis par email (PDF, présentations, fiches pratiques).
- Études de cas, exemples concrets et mises en situation en lien avec l’activité du participant.
- Documents de synthèse et mémo récapitulatif des points clés.
- Replays ou enregistrements disponibles sur demande (si la formation le permet).
- Accès à une base documentaire et à des liens utiles en complément de la formation.
- Activités interactives : quiz, auto-évaluations, exercices à réaliser entre les sessions.
- Espace d’échange possible avec le formateur en distanciel (via l'extranet)
Délai d'accès
3 semaines
Accessibilité
Nos formations sont accessibles à toute personne en situation de handicap. Pour toute demande d’information ou d’adaptation, vous pouvez contacter notre référent handicap : Nicolas Dufour – nicolas@leviiq.co